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按照北京大唐实创投资中心2016年度工作会议精神,物业公司于2016年2月2日下午2点主楼北展厅召开了2016年度工作会。本次会议参加人员有:北京大唐实创投资中心总经理、北京大唐物业管理有限公司总经理石力、中心副总经理姜杰松、物业公司副总经理李建国、王锵,物业公司优秀团队代表、优秀员工、各项目负责人及骨干人员,京唐港项目部采取电话会议的方式全程参会。会议由李建国副总经理主持。 会议首先由石总做了重要讲话:石总通过经营成果、市场拓展、服务综合能力的提升以及物业公司与中心其他实体部门、职能部门、公司内部项目间交流四个方面充分肯定了物业公司2015年取得的成绩,同时也对物业公司2016年的工作提出了四个方面的具体要求: 1、核心竞争力、服务能力方面应持续提高; 2、在公司全力发展的态势下,搭建服务支撑团队能力的要求; 3、提升标准化建设能力的要求; 4、创新方面——管理创新、流程创新、技术创新的要求。 石总讲话后,会议进入表彰环节。由李总宣布表彰2015年度优秀团队的决定,由石总授予“市场发展部”、“北京市物业管理示范项目创优工作小组”荣誉锦旗及奖励,随后由李总继续宣布实创中心2015年优秀员工提名奖、物业公司关于表彰2015年优秀员工的决定,由姜杰松副总经理、李建国副总经理、王锵副总经理向杜卫平等十名优秀员工代表颁发荣誉证书及奖励。 表彰环节之后,姜杰松副总经理做了物业公司的2016年工作报告。报告通过物业公司“十三五”发展回顾、2015年工作总结、“十三五”战略要求及2016年工作部署这四个方面,对公司在新的一年中如何发展提出了具体而明确的要求,尤其是其中在2016年工作部署中提出的各项要求,非常具有针对性。其中的关键词:创新、试错、内部考评以及三个着力加强(人力支撑、制度保障、安全生产),这些内容是对公司发展过程中好的方面的提炼,更是对不足方面的及时点醒。 姜总的报告之后,由李总主持了参会人员围绕公司发展进行建议发言的议程,参会人员在发言过程中非常踊跃,发言内容在整体对公司发展充满信心的基础上有针对性的提出了一些有利于公司发展的建议。 会议最后,王锵副总经理做了会议总结:结合石总讲话和姜总的报告,我们展望新的一年,期望物业公司全体干部职工,凝心聚力、砥砺前行,在“十三五”的开局之年——2016年度的工作中再创佳绩,为全面完成十三五期间的工作打下夯实的基础。

 

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